W ramach Światowego Tygodnia Przedsiębiorczości 13 – 19 listopada 2023 r. zapraszamy na szkolenie:
Jak zwiększyć efektywności produkcji oraz zysk firmy?
Skuteczne rozwiązania wg Teorii Ograniczeń (TOC).
Szkolenie odbędzie się w środę 15 listopada w godz. 9.00 – 15.00 w Domu Darmstadt, Stary Rynek 8, Płock
Czym jest zarządzanie ograniczeniami TOC (Theory of Constraints)?
Zarządzanie ograniczeniami w firmie to: proces ciągłego doskonalenia firmy poprzez identyfikację i przełamywanie czynników krytycznych (ograniczeń), aby osiągać cele biznesowe. TOC pokazuje jak w krótkim czasie trwale i bez kosztownych inwestycji zwiększyć zysk firmy zajmując się tylko tym, co ogranicza rozwój Twojej firmy.
Jeśli Twoja firma doświadcza, któregoś z poniższych problemów:
– Wyniki firmy nie ulegają zmianie, mimo wdrażania kultury Lean Management,
– Firma nie osiąga wystarczającego zysku,
– Trudno zapanować nad kosztami operacyjnymi,
– Zlecenia klientów realizowane są po terminie,
– Trudno wspólnie uzgodnić jeden kierunek działania,
– W firmie przeważa myślenie silosowe i koncentracja na efektywności lokalnej,
– Trudno określać priorytety i nie wiadomo czym zająć się w pierwszej kolejności,
Cel szkolenia:
1. Zapoznanie się z korzyściami z zastosowania podejścia TOC – zarządzania ograniczeniami w firmie
2. Zrozumienie fundamentów zarządzania ograniczeniami TOC w firmie
3. Poznanie procesu ciągłego doskonalenia według Teorii Ograniczeń – Proces POOGI
Na spotkaniu zostaną przedstawione:
– korzyści z stosowania podejścia TOC – zarządzania ograniczeniami w firmie
– fundamenty zarządzania ograniczeniami TOC w firmie
– 5 kroków procesu ciągłego doskonalenia według Teorii Ograniczeń – Proces POOGI
Spotkanie kierowane jest do:
– właścicieli firm,
– dyrektorów zarządzających,
– dyrektorów produkcji,
– dyrektorów finansowych,
– menadżerów logistyki i sprzedaży,
– specjalistów ciągłego doskonalenia,
– osoby zaangażowane w zarządzanie procesami produkcyjnymi.
Zapraszamy szczególnie osoby, które są odpowiedzialni za wynik z perspektywy całej firmy.
Ekspert prowadzący – Marek Krzyżanowski https://marekkrzyzanowski.com/
Ekspert ds. ciągłego doskonalenia wykorzystujący nowoczesne narzędzia i metodologie. W trakcie ponad 15 letniego doświadczenia zawodowego realizował projekty logistyczne usprawniające efektywność procesów produkcyjnych, magazynowych oraz funkcjonowanie łańcucha dostaw. Praktyczną znajomość Teorii Ograniczeń & Lean Management, Six Sigma, potwierdza licznymi zrealizowanymi projektami usprawniającymi pracę organizacji produkcyjnych. Ponadto podczas realizacji projektów prowadził liczne szkolenia i warsztaty (TOC na produkcji, Lean Manufacturing, Six Sigma DMAIC, Rozwiązywanie problemów, itp.). Obecnie w projektach stara się osiągać efekt synergii łącząc Teorię Ograniczeń TOC i Lean Manufacturing. Entuzjasta koncepcji ciągłego doskonalenia.
Udział w szkoleniu jest bezpłatny.
Zgłoszenia: https://teoria-ograniczen-toc-tp2023-w.konfeo.com/pl/groups
